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Coaching de (re)positionnement professionnel ou personnel
 
Vous venez de changer de poste, de mission, de champ de responsabilité. Vous l’avez souhaité, car vous vouliez cette évolution. Et pourtant, ce n’est pas tout à fait ce que vous espériez…

Ou alors, ce changement vous a été imposé du fait d’une réorganisation récente dans votre entreprise. Et vous ne vous y retrouvez pas…

Ou encore, vous avez fait le tour de votre poste. Vous voulez faire autre chose, explorer de nouveaux horizons, relever de nouveaux défis ! Ou, mais que faire ? Et vers quoi vous tourner ?

Vous voulez trouver la place que vous méritez ? Celle qui donne un sens à votre action, celle où vous vous sentez utile, et qui vous permet de contribuer à un résultat positif et dont vous puissiez être fier ?
 
Vous vous reconnaissez dans l’une des situations ci-dessus ?
Alors lisez la suite ; cette offre s’adresse à vous !
 
Un accompagnement pour tout collaborateur, middle manager, manager qui :
  • Est insatisfait de sa situation professionnelle,
  • Veut s’épanouir dans sa vie professionnelle,
  • Veut valoriser ses compétences,
  • Veut trouver du sens dans son travail,
  • Veut exercer un métier en accord avec ses valeurs.
 
Cet accompagnement, « Prenez votre place », vous permet de :
  • retrouver votre zone de confort au travail,
  • de comprendre et reconnaître les éléments moteurs de votre vie, à travers l’identification de vos valeurs,
  • de mettre en lumière vos talents, atouts et compétences,
  • de lutter contre vos blocages internes,
  • de mettre en place des outils pour faire évoluer la situation dans votre sens.
Vous gagnez ainsi en motivation et en efficacité.
 
     
 
La formule « Prenez votre place » peut vous aider à trouver des solutions adaptées à votre situation. > Repondez à notre questionnaire
 
     
Que va vous apporter l’accompagnement « Prenez votre place » ?
 
Coaching prenez votre place  
 
Le coaching que je propose s’appuie sur un processus défini et des outils maitrisés.
 
Vous travaillez sur ce qui est le plus essentiel pour vous.

Est-ce que vous avez besoin :
  • De comprendre ce qui ne va pas en ce moment ?
  • De savoir ce qui est vraiment essentiel pour vous ?
  • De rebondir pour savoir comment agir positivement face aux situations rencontrées ?
  • De reprendre confiance en vous et de vous valoriser ?
  • De continuer à progresser ?
 
Une fois votre objectif de travail clairement formulé, vous prenez conscience, étape par étape, de votre mode de fonctionnement, de vos moteurs, et de ce qui vous épanouit en situation professionnelle.

Vous découvrez vos freins internes, vos blocages. Vous travaillez en profondeur pour trouver VOS propres leviers d’actions pour retrouver l’équilibre là où vous sentez que c’est nécessaire et bon pour vous.

Vous retrouvez votre zone de confort et d’énergie. Vous reprenez confiance en vous et assurance dans votre travail.

Il ne s’agit pas de solutions toute faites, que proposent les livres. Je vous accompagne à trouver, au plus profond de vous, VOS propres solutions, pour vous permettre de mettre en place un fonctionnement durable et obtenir des résultats pérennes. Il s’agit de solutions efficaces, qui vous correspondent, car elles viennent de VOUS.
 
 
Pour le manager, l’équipe et l’entreprise :
 
Les bénéfices individuels permettront plus largement, notamment, de retrouver :
  • un collaborateur avec une meilleure connaissance de ses capacités.
  • un collaborateur constructif, force de proposition,
  • une ambiance de travail plus agréable,
  • En accordant cet accompagnement, le salarié se sent écouté, considéré et reconnu.
Sa motivation en est alors déjà renforcée.
  Comment va se dérouler l’accompagnement ?
Un accompagnement de 8 séances d’1h30, sur une période de 5 mois. Chaque séance est espacée de 2 à 3 semaines. Cette fréquence optimale a pour but de vous permettre de mettre en place les actions décidées en fin de séance précédente et d’en mesurer les premiers résultats.
   
En cas de prise en charge par l’entreprise, il faut ajouter 3 réunions de démarrage d’1h :
  • une réunion avec le commanditaire (manager ou RH), pour aborder le contexte, la situation de son point de vue, et ses attentes par rapport à cet accompagnement,
  • une réunion avec le collaborateur, pour aborder ses attentes en terme d’objectif et mesurer sa motivation, son niveau d’engagement dans la démarche,
  • enfin, une réunion tripartite où le collaborateur et le commanditaire sont réunis pour s’accorder sur les grandes orientations et macro-objectifs de l’accompagnement.
Il faut également ajouter une réunion de clôture tripartite d’1h, pour faire le bilan du déroulement de la formation-coaching, des progrès et des résultats obtenus et des axes de travail à poursuivre.
 
Phase
Séance
Thèmes et travaux
Engagement
 
  • Précision des objectifs recherchés avec le commanditaire.
  • Première rencontre avec le salarié et validation de la démarche d’accompagnement et de l’objectif.
  • Réunion tripartite (commanditaire, salarié, coach) pour la qualification finale des objectifs et des indicateurs de mesure, et la signature du contrat.
Etat des lieux
S1
  • Présentation de la situation, des difficultés rencontrées
  • Evaluer les actions déjà engagées précédemment, le cas échéant
  • Préciser l’objectif de travail pour le rendre porteur de sens
Réalisation
et action
S2 à S7
  • Identifier les valeurs, facteurs de motivation permettant l’atteinte de l’objectif
  • Prendre conscience des talents
  • Prendre conscience de ses préférences comportementales en matière de relationnel, de communication, de traitement de l’information, de prise de décision.
  • Déterminer les points forts et atouts à conforter et les points faibles à améliorer
  • Identifier les points de blocage et lever les freins dans l’exercice de la fonction au quotidien
  • Faire évoluer les croyances limitantes
  • Etablir votre guide de bonnes pratiques
  • Consolider vos acquis pour assurer la pérennité de votre nouveau positionnement
  • S’engager dans la mise en œuvre d’actions associées
Finalisation
et autonomie
S8
  • Confirmer l’atteinte de votre objectif
  • Vous doter d’outils de vigilance et de réaction pour assurer la pérennité de votre changement
  • Dresser le bilan de l’accompagnement
  • Préparer la réunion de clôture
  • Réunion tripartite de conclusion pour mesurer le chemin parcouru et d’évaluation de la prestation
 
 
Les plus de cet accompagnement :
  • Un accompagnement concret, axé sur votre problématique
  • Une séance supplémentaire, entre 3 et 6 mois après la dernière séance vous est offerte, si nécessaire, pour confirmer l’autonomie et la pérennité de votre nouvel équilibre.
 
En option :
  • Un profil comportemental [?] , qui se réalise au moment de la phase d’Etat des lieux, selon la méthode Insights Discovery analysé avec votre coach. Cette analyse va vous permettre de mieux vous connaître, d’identifier vos points forts, de faiblesse ou de vigilance…
Pour une formule personnalisée, adaptée, au plus près à vos besoins. Contactez-moi !
   
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