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Force Manager
 
 
Vous êtes directeur, manager, responsable, d’une entité opérationnelle ou d’un service Ressources humaines. Vous rencontrez une perturbation dans votre organisation et impactant votre efficacité au travail. Vous avez le sentiment de ne plus faire de management. Vous êtes pris par le quotidien. Cette offre s’adresse à vous !
Un accompagnement pour tout manager qui :
  • qui rencontre des difficultés d’organisation personnelle dans son travail,
  • qui se sent plus en production qu’en management,
  • qui est plus dans le contrôle que dans l’action,
  • qui travaille dans l’urgence,
  • qui a du mal à gérer les priorités ;
  • pour qui cette situation insatisfaisante génère une forte dose de stress.
 
 
Cet accompagnement, « Force Manager », s’avère être une solution.

Il vous permet de :
  • retrouver votre zone de confort dans votre poste
  • mettre en place des outils pour une organisation efficace et durable
  • retrouver votre place de manager,
  • être en accord avec votre rôle et vos missions.
 
     
 
La formule « Force Manager » peut vous aider à trouver des solutions adaptées à votre situation. > Repondez à notre questionnaire
 
     
 
 
Que va vous apporter la formule « Force Manager » ?
La formule que je vous propose, associe formation et coaching individuels.
Par la formation, vous bénéficiez d’apport et d’outils pratiques pour faciliter votre organisation quotidienne. Vous :
  • prenez conscience de l’impact de l’organisation sur l’efficacité et mettez en pratique des outils pour vous aider à trouver votre organisation efficace.
  • apprenez à organiser votre journée de travail en fonction de vos rythmes énergétiques et des lois du temps.
  • découvrez la méthode des 5S et la mettez en pratique pour une organisation optimale.
  • comprenez comment maitriser votre stress.
 
  Par le coaching, vous travaillez sur ce qui est le plus déséquilibrant pour vous.

Avez-vous besoin :
  • de mieux vous organiser ?
  • d’apprendre et de définir des priorités ?
  • d’accepter de déléguer ?
  • de savoir dire non, pour ne pas prendre en charge un travail qui n’est pas le vôtre ?
  • de motiver, de responsabiliser vos collaborateurs ?
  • de tout cela à la fois ?
 
Une fois votre objectif de travail clairement formulé, vous prenez conscience, étape par étape, de votre mode de fonctionnement, en situation professionnelle, et de l’impact que cela a au quotidien.

Vous découvrez vos freins internes, vos blocages. Vous travaillez en profondeur pour trouver VOS propres leviers d’actions pour retrouver l’équilibre là où vous sentez que c’est nécessaire et bon pour vous.

Vous retrouvez votre zone de confort et d’énergie. Vous reprenez confiance et assurance.

Il ne s’agit pas de solutions toute faites, que proposent les livres sur la gestion du temps, la gestion du stress ou le management. Je vous accompagne à trouver VOS propres solutions, pour vous permettre de mettre en place un fonctionnement durable et obtenir des résultats pérennes.

Il s’agit de solutions efficaces, qui vous correspondent, car elles viennent de VOUS.
 
 
  Comment va se dérouler l’accompagnement ?
Phase
Thèmes et travaux
Engagement
 
Phase correspondant à la détermination de l’objectif de l’accompagnement, des indicateurs de mesure de résultats.
Il s’agit de la phase préparatoire pour déterminer l’objectif du coaching. Si besoin, c’est dans cette phase que l’on établit une convention tripartite entre vous, manager coaché, votre hiérarchie ou RH et votre coach. Elle se déroule par des entretiens individuels avec le commanditaire, le bénéficiaire individuel, et par un entretien tripartite pour valider l’objectif poursuivi.
 
Etat des lieux
 
Phase permettant de réaliser un diagnostic par le manager coaché à partir d’un questionnaire. Il bénéficie alors d’un profil personnalisé mettant en évidence ses points forts sur lesquels s’appuyer et des points à développer et améliorer. Cette phase lui permet ainsi de poser les bases de son potentiel de progression, et de préciser l’objectif à poursuivre.
 

Réalisation
et action

 
Phase, mêlant formation et coaching, et permettant au coaché de présenter la situation, les difficultés rencontrées ; de progresser, à travers des prises de conscience, des modifications de sa vision des choses, des décisions, des engagements dans l’action. Il met en œuvre son propre processus d’évolution vers l’atteinte de son objectif.
Durant cette phase, un point à mi-parcours est préconisé pour évaluer la progression vers l’objectif et réajuster le chemin à suivre si nécessaire.

Cette phase est organisée en 2 temps :
  • premier temps, pour améliorer rapidement votre organisation, et vous dégager du temps au quotidien.
  • deuxième temps, pour mettre à profit ce temps gagné pour un meilleur exercice de votre poste de manager.
Des séances « in situ » sont proposées, sur une ½ journée ou une journée, au poste de travail, pendant des réunions d’équipe, pendant des entretiens, pour faciliter les prises de conscience et modifier rapidement les modes de fonctionnement.
D’autres séances, en face à face, « en différé », de 1h30, sont également proposées pour prendre du recul par rapport à des événements passés et envisager un plan d’actions.
 
Finalisation
et autonomie
 
Phase permettant de confirmer l’atteinte de l’objectif, de doter le coaché d’outils de vigilance et de réaction pour assurer la pérennité des travaux accomplis, des progrès observés. Elle dresse le bilan de l’accompagnement. Elle s’en suit d’une réunion tripartite de clôture avec le commanditaire pour mesurer le chemin parcouru et évaluer la prestation.
 
 
 

Les plus de cet accompagnement coaching / formation :

  • Une formule mêlant formation et coaching individuel, pouvant être prise en charge dans le budget formation.
  • Un accompagnement concret, axé sur les problématiques du manager coaché.
  • Une séance supplémentaire, entre 3 et 6 mois après la dernière séance vous est offerte, si nécessaire, pour confirmer l’autonomie et la pérennité de votre nouvel équilibre.
 
En option :
  • Un profil comportemental [?] selon la méthode Insights Discovery analysé avec votre coach. Cette analyse va vous permettre de mieux vous connaître, d’identifier vos points forts, de faiblesse ou de vigilance, sur les sujets de relation aux autres, de prises de décisions, de communication, de management, de gestion du temps, …
 
Pour une formule personnalisée, adaptée, au plus près à vos besoins. Contactez-moi !
   
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